MM
MM（資材管理）
10 セクション · 100 確認問題
MM（Materials Management／購買・在庫管理）は、モノを買い、受け入れ、保管し、払い出すまでを扱うモジュールです。SAP導入プロジェクトで最初に稼働させることが多い領域であり、他モジュールとの接点も非常に多いのが特徴です。
MMの中心にあるのは調達プロセス（Procure to Pay）です。購買依頼から始まり、発注、入庫、請求書照合、支払へと進みます。この流れの中で、在庫が増え、債務が立ち、最終的に現金が出ていきます。SDが「モノとお金が出ていく」流れだとすれば、MMは「モノが入ってきてお金が出ていく」流れです。
このモジュールでは、品目マスタと仕入先マスタという2つの基盤を押さえたうえで、発注から請求書照合までの標準プロセス、在庫評価と移動タイプという会計との接点、そして枠契約・特殊調達・棚卸といった応用領域を扱います。
購買依頼・発注入庫処理請求書照合在庫管理
最初のセクションを読むセクション一覧
上から順に進めると、基礎から実務レベルまで無理なく理解できる構成になっています。
- 01MMモジュール概要調達プロセスの全体像、購買依頼から支払までの各段階、そしてMMが在庫と会計をどう動かすかを整理します。10 問
- 02品目マスタ品目マスタのビュー構造、組織単位ごとに保持される情報、品目タイプが決めるもの、そして評価クラスの役割を解説します。10 問
- 03購買発注処理購買発注の構造と勘定設定カテゴリ、購買依頼からの変換、承認プロセス（リリース戦略）の仕組みを解説します。10 問
- 04入庫・請求書照合入庫処理で在庫と会計がどう動くか、請求書照合の3ウェイマッチングと許容範囲、照合ブロックの解除運用を解説します。10 問
- 05在庫評価と移動タイプ在庫評価の2方式、移動タイプが会計転記を決める仕組み、勘定決定（OBYC）の考え方を解説します。10 問
- 06仕入先マスタと購買組織仕入先マスタの階層構造、購買組織という組織単位の役割、そして仕入先評価の仕組みを解説します。10 問
- 07購買情報レコードと枠契約購買情報レコードが果たす役割、数量契約と金額契約の違い、期間発注契約による定期納入の仕組みを解説します。10 問
- 08コンサインメントとは｜外注加工・在庫転送オーダー（特殊調達）コンサインメントとは、仕入先の在庫を自社で預かり、使った分だけ支払う調達方式です。入庫時に会計伝票が立たない理由と、外注加工・在庫転送オーダーの扱いを解説します。10 問
- 09棚卸処理棚卸の方式、棚卸伝票の作成から差異転記までの流れ、循環棚卸の設計を解説します。10 問
- 10MM月次処理MM月次処理の全体像、GR/IR分析、在庫と会計の整合確認、そして期間クローズの手順を解説します。10 問
このモジュールのコラム
実務でつまずきやすい点や、似た機能の使い分けを1テーマずつ掘り下げています。
- 受注から会計伝票まで、SAPのテーブルを追う受注・出荷・請求の伝票が、どのテーブルに入り、どの項目で次の伝票や会計伝票につながるのか。1件の取引を追いながら、S/4HANAの主要テーブルとつなぎ方を整理しました。購買から支払までの流れもまとめています。
- BPマスタの全体像S/4HANAのビジネスパートナ（BP）を、データの階層（一般・会社コード・販売エリア・購買組織）で整理しました。各レベルに何を入力し、その前に何の設定が必要か、マスタの初期値が伝票の承認にどう効くかまで解説します。
- コンサインメントとはコンサインメントとは、仕入先の在庫を自社で預かり、使った分だけ支払う取引です。意味と契約のポイント、SAPでの在庫と会計の流れ、MRKOによる決済までを解説します。