特殊調達（コンサインメント・STO）

通常の購買は「買って、自社の在庫にして、使う」という流れですが、実務にはこれに当てはまらない調達形態があります。ここでは代表的な3つを扱います。

コンサインメント在庫

コンサインメント（Consignment）は、仕入先の在庫を自社の倉庫に置いておき、使った分だけ支払う方式です。預り在庫とも呼ばれます。

重要なのは、倉庫にあっても所有権は仕入先にあるという点です。したがって、入庫の時点では会計伝票が立ちません。

コンサインメントを使う利点は、在庫を手元に持ちながら、使うまで資金が拘束されないことです。仕入先にとっては、顧客の近くに在庫を置くことで受注機会を確保できます。

外注加工（Subcontracting）

外注加工は、部品を外部の業者に支給し、加工してもらって完成品を受け取る形態です。品目カテゴリLを使います。

支給した部品は、外部業者の場所にありますが、所有権は自社にあります。この在庫を「仕入先在庫（Stock Provided to Vendor）」として管理します。

注目すべきは、完成品の入庫（101）と同時に、部品の消費（543）が自動的に行われる点です。外注品目の部品表にもとづいて、必要な部品が自動的に引き落とされます。

支払う金額は加工賃のみです。部品は自社のものなので、その分の対価は発生しません。完成品の在庫評価額は、部品の価格と加工賃の合計になります。

在庫転送発注（STO）

在庫転送発注（Stock Transport Order／STO）は、自社の拠点間で在庫を移動させるための発注です。プラントAからプラントBへ商品を送る場合などに使います。

単純な移動（移動タイプ301）でも拠点間の在庫移動はできますが、STOを使う利点があります。

• 出荷元と入荷先で作業を分離できる（出庫と入庫が別のタイミング）
• 輸送中の在庫を「輸送中在庫」として可視化できる
• 出荷伝票を使った本格的な出荷処理ができる（SD連携）
• 会社コードをまたぐ場合、内部売買として処理できる

会社コードをまたぐSTOでは、送り側の会社に売上が立ち、受け側の会社に仕入が立ちます。連結決算では、この内部取引を消去する必要があります。