配賦

総務部の費用を3つの部署に配る例

総務部の原価センタに、家賃と人件費で月300万円がたまったとします。これを製造1課・製造2課・営業部に、それぞれの人数（50人・30人・20人）の比率で配ると、150万円・90万円・60万円になります。月末にこの振替をCOの中で行うのが配賦です。

配賦には2つのやり方があります。アセスメントでは、受け取る側には「総務部配賦費」のような二次原価要素1行で入ります。ディストリビューションでは、家賃・人件費といった一次原価要素のまま、内訳を保って入ります。

設定と実行

サイクルの中にセグメントを作り、セグメントごとに「どの原価センタ（センダ）から、どこ（受領者）へ、何の比率で」配るかを決めます。比率には、固定の割合、固定の金額、統計キー数値（人数や床面積などの数値。KK01で定義し、KB31Nで毎月入力）などを使えます。

つまずきやすい点

統計キー数値をその月に入力し忘れると、比率が前月のままになったり、配賦先から外れたりします。実行前にテスト実行で、受領者と金額の一覧を確認します。S/4HANAでは、アセスメントやディストリビューションをFioriのユニバーサル配分の画面で管理することもできます。

原価センタの階層と、配賦・活動配賦による原価の流れを説明しています。原価センタ